handledning

Uteslutande – exkludering

Hur reagerar du när ett barn bjuder in alla tjejer i klassen till kalas – utom en? Hur reagerar du när alla på jobbet får ett informationsbrev men en person är borttagen från utskickslistan? Varför ger det här så starka… Läs mer

Trust, Teamwork, Leadership, Goals, Risk

Sträcka ut en hand

  Vissa gånger är relationer så ansträngda och obalanserade att någon behöver ta ansvar för första steget till samsyn. Någon behöver sträcka ut en hand. Någon behöver visa sårbarheten. När det skett upprepade maktkamper mellan människor är det så oerhört… Läs mer

Motgång som tillväxt

Visst är det så att vi stöter på problem i våra liv ibland. En del verkar få ta del av mer utmaningar och belastning än andra. Orättvist kan man tycka. Ändå verkar vissa människor ha en enastående stålfjäder i ryggen… Läs mer

Din trovärdighet och hjärnan

Tillit är ju en avgörande faktor i alla affärer och samarbeten. Jag har fått anledning att fundera över detta den senaste tiden i olika samtal och iakttagelser. Tänk dig situationen att du ser en person utöva sitt yrke på ett… Läs mer

Närvaro repellerar drama

En insikt jag fått av att träna min egen närvaro och att använda närvaro som verktyg i samtal är att närvaro repellerar ”drama”. I samtal med en klient nyligen kunde vi konstatera den kraft närvaro har på omgivningens drama-berättelser. Närvaro bygger… Läs mer

Hjärna och hjärta – mening med handledning

  I veckan fick jag en fråga av en LinkedIn-kontakt om hur jag ser på detta med hjärna och hjärta i organisationer. Jag tänker – att ledarskap i en organisation inte är ledarskap om man inte tar hänsyn till både… Läs mer

Prestation, utvärdering och åtgärd

I olika sammanhang utvärderas vår arbetsprestation i relation till förväntade mål och sätts i relation till eventuella utvecklingsområden och utbildningsbehov.  När vi når det förväntade kravet och klarar av att prestera/leverera som överenskommet är dessa utvecklingsmål och utvecklingssamtal ett trevligt… Läs mer